Dans l’univers professionnel, on parle de plus en plus de cabinet de conseil RH. Il s’agit d’une entreprise externe proposant ses services aux entreprises. Mais que propose réellement un cabinet de conseil RH ? En quoi l’entreprise pourrait-elle avoir besoin de ses services ?
Les défis auxquels doivent faire face les services RH
Le département RH joue un rôle majeur dans le développement de l’entreprise. Dans un environnement de plus en plus concurrentiel, les entreprises doivent être capables d’attirer une main-d’œuvre qualifiée. Elles doivent ensuite susciter l’engagement de leurs employés et fidéliser leurs meilleurs éléments. Ceux-ci constituent des défis principaux que doivent affronter les services RH. L’engagement et la motivation des salariés sont des leviers importants du développement de l’entreprise. Les services RH doivent ainsi mesurer régulièrement l’engagement et la satisfaction des salariés. Selon les études, les raisons principalement invoquées par les salariés pour motiver un départ de l’entreprise sont le manque de perspectives d’évolution. Il est alors important pour les services RH d’optimiser leur gestion des talents.
En cas de changement organisationnel à mettre en place, il est également de la mission des services RH de s’assurer que les salariés acceptent et s’adaptent à celui-ci.
Que peut être la valeur ajoutée apportée par un cabinet RH pour une entreprise ?
Le développement des compétences des salariés, ainsi que leur accompagnement lors des grandes évolutions organisationnelles restent des sujets complexes pour les services RH. Afin de les aider dans ces tâches difficiles, l’entreprise peut faire appel à un cabinet de conseil comme BLV Consulting group. Cabinet de conseil RH en Bretagne, ce dernier apporte des compétences non disponibles en interne. Le cabinet RH de Bretagne accompagne également l’entreprise dans les nouvelles politiques entrepreneuriales ou la restructuration qu’elle souhaite mettre en place. Il peut également mettre en place des solutions et des outils permettant d’optimiser le recrutement, l’accueil et l’intégration de nouvelles recrues, la gestion de la performance et des talents, la formation, la rémunération et la reconnaissance au travail.
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